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             典型案例--详细信息
          某化工科技公司《探索自我,凝聚团队》
          发布日期:2013/10/16 22:36:03   浏览量:5591
           

          一、课程背景:
                
          企业创立于1978年,一直以卓越产品、即时服务的经营理念服务客户。组织与制度只是让企业运作有条理、有效率,充分照顾员工、提供良好的工作环境与前程展望,让员工的才智能力充分发挥,长保旺盛的企图心,这是企业文化也是持续成长的原动力。
                
          目前,公司规划了至2015年的vision。一方面要推出新的产品,另一方面要改进老产品,以面对未来市场的挑战。在组织制度上也在不断改进,并正在着手建立KPI。
          二、课程目标:
            *沟通分享
          通过精心设计的活动,为所有的伙伴建立沟通分享的平台,帮助伙伴很好的互动。在互动的过程中,彼此加深了解,建立相互信任的基础。
            *探索自我
          透过交流分享平台,帮助团队伙伴们反思自我,认识到change is challenging。为了因应这些变化,首先自己需要调整心态,从自我做起,以旺盛的企图心面对工作,服务客户,为随时可能产生的变化做好准备。
            *凝聚团队
          进一步分析伙伴们的想法,帮助他们看到在彼此之间相互信任的基础上,可以更好的凝聚共识,解决问题。以大公司利益为重,共享资源,在公司整体绩效提升的同时,自身的价值也得到更好展现。
          三、活动内容(略) 

          四、总结与建议:
          此次培训针对业务人员,伙伴们在1.5天的训练中表现都很积极、很投入。从满意度问卷和团队观念前后测对比看,此次培训的培训效果是显而易见的。
          对于团队,我们给出以下一些建议:
          1
          、在现实的工作中,如果能够更多一些突破性的思维,更深入的洞悉市场变化、客户需要,那么工作会更有效率。
          2
          、进行一些团队技能发展和问题解决的培训课程;
          3
          、由于此次训练以探索自我,凝聚团队为主题,着重在自我心态调整与意识突破方面,对于团队决策提及较少。在团队观念分析中也可以看到团队决策方面课前课后对比没有明显变化。如果德谦化学对业务人员有这方面的要求,可以安排进行全方位决策力的课程,提高伙伴们的团队决策能力。

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